Ngày 8/3 sắp đến, cánh đàn ông có lẽ sắp phải "lo lắng suy nghĩ" về việc phải mua món quà gì cho người phụ nữ mà mình yêu thương. Tuy nhiên, có lẽ chỉ với một ngày để tôn vinh nữ giới vẫn không đủ để thay đổi nhận thức của nhiều người về vấn đề về bình đẳng giới ở nơi công sở.
Trong năm 2017, cả thế giới vừa qua đã chứng kiến sự bùng nổ của phụ nữ về chủ nghĩa giới tính ở nơi làm việc của họ, từ các lễ trao giải cho đến các cuộc diễu hành của hàng ngàn phụ nữ khác nhằm nêu tiếng nói của họ với phong trào #Metoo. Dưới đây, là một vài vấn đề nổi trội mà ELLE Man muốn đề cập khi nhắc đến bình đẳng giới nơi công sở, đặc biệt là lĩnh vực công nghệ kỹ thuật – một trong những lĩnh địa mà được xã hội mặc định là của riêng đàn ông.
Đa dạng về giới tính hay suy nghĩ hạ thấp tiêu chuẩn tuyển dụng?
Trong suy nghĩ của nhiều nhà tuyển dụng ngày nay, để một người phụ nữ được nhận vào một công việc có 2 lý do: Một là do yêu cầu về tỷ lệ giới tính. Hai là họ phải có trình độ cao hơn so với ứng viên nam.
Chính suy nghĩ “Đã là phụ nữ ở nơi công sở bạn bắt buộc phải giỏi hơn đàn ông thì mới có thể thành công” đã làm trầm trọng thêm chủ nghĩa phân biệt giới tính bởi khi nó dần tạo ra suy nghĩ về ý thức rằng phụ nữ có năng suất làm việc thấp hơn cánh mày râu.
Đối với nhiều nhà tuyển dụng, bình đẳng giới giống như là một sự ép buộc về tỷ lệ giới tính trong quy trình tuyển dụng.
Ví dụ cho suy nghĩ này, một cựu giám đốc dự án của Google cho rằng theo kinh nghiệm của mình, phần lớn phụ nữ được tuyển dụng phần nhiều nhờ vào chương trình thúc đẩy đa dạng giới tính của công ty và sự xuất hiện tại nơi làm việc của họ không đạt được hiệu suất như những ứng viên nam giới khác.
Thật không may cho quan điểm trên khi hàng loạt nghiên cứu đã cho thấy rằng lập luận này sai trong hầu hết các trường hợp. Một nghiên cứu của Trường Kinh tế London cho biết rằng hạn ngạch giới tính thực sự không gây tổn hại đến chất lượng chung của người lao động trong một nhóm.
Khi họ tổ chức những bài kiểm tra năng lực tại một số cơ quan chính trị thì kết quả điểm số trung bình của các đại diện nữ thường cao hơn 10% so với điểm trung bình của các đại diện nam giới.Trong khi đó, đối với năng lực làm việc, nghiên cứu này cho thấy không có quá nhiều khác biệt giữa hai giới.
Có lẽ đã đến lúc các nhà tuyển dụng nên thay đổi những suy nghĩ sai về vấn đề bình đẳng giới nơi làm việc. Chương trình bình đẳng giới vốn không phải được đưa ra không phải là một sự bắt ép các công ty hạ thấp tiêu chuẩn tuyển dụng của mình để thuê những người kém năng lực vào công ty. Mục đích chính của nó là để thể hiện cho sự sửa chữa các yếu tố phân biệt giới tính của xã hội khi đang loại những người phụ nữ có năng lực ra khỏi khỏi nhóm ngành công nghệ cao.
Vấn đề thật sự của sự mất bình đẳng giới tính trong môi trường làm việc là gì?
Nhiều nam giới cho rằng, những biện pháp làm đa dạng giới tính chỉ giải quyết được bề nổi chứ không thể đi vào được phần “gốc rễ” của vấn đề. Nặng nề hơn, một số khác cho rằng việc gượng ép tuyển dụng phụ nữ trong các nhóm ngành công nghệ cao đã và đang thúc đẩy chủ nghĩa “nữ quyền cực đoan” trong công việc.
Vậy vấn đề thật sự của việc mất cân bằng giới tính là gì? Đó chính là việc các công ty quá tập trung vào mục “giới tính” mà quên đi phần còn lại trong CV của các ứng viên để rồi làm mất đi tính công bằng trong tuyển dụng cả ở nam giới lẫn nữ giới.
Một bài báo của tờ Medium lập luận rằng chúng ta cần dừng tập trung vào việc cố gắng thuê càng nhiều phụ nữ với mục đích nhằm đạt được số lượng đề ra cho các yêu cầu bình đẳng giới. Mà thay vào đó mà hãy nên tập trung vào chất lượng của các ứng viên bất kể giới tính của họ.
Ngoài ra việc không quá tập trung về vấn đề giới tính cũng sẽ khuyến khích phụ nữ theo đuổi các nhóm ngành công nghệ phần mềm ở trường đại học và dần làm cân bằng tỷ lệ giới tính của các ứng viên.
Hiểu đúng về bình đẵng giới, bạn sẽ không cảm thấy cánh mày râu đang phải chịu thiệt thòi.
Khi tỷ lệ giới tính đã ở mức cân bằng, thì đó chính là lúc chương trình “Đa dạng giới tính” không còn cần thiết nữa. Chính việc thúc đẩy phụ nữ tham gia vào lĩnh vực này nhiều hơn nữa sẽ giúp giảm thiểu tính chủ nghĩa giới tính trong quá trình tuyển dụng. Tuy nhiên, đó có lẽ là một hành trình dài để giúp đưa cán cân giới tính về vị trí cân bằng trong nhóm ngành công nghệ.
Nhóm ngành công nghệ cao có nên ngừng tập trung thuê phụ nữ?
Vậy nếu chương trình “Đa dạng giới tính” đang dần bị hiểu sai ý nghĩa thì ta có nên dừng lại nó? Đa số mọi người có khuynh hướng đưa ra hai lập luận ủng hộ cho quan điểm “phụ nữ không nên làm những công việc kỹ thuật”.
Thứ nhất là tuyên bố rằng phụ nữ về những khía cạnh đặc điểm sinh học sẽ không có năng lực cạnh tranh ở các nhóm ngành được cho là “phù hợp với nam giới” như công nghệ, kỹ sư chế tạo.
Sẽ là một hành trình dài để đưa cán cân giới tính trở về đúng vị trí của nó tại môi trường làm việc.
Lý do thứ hai được đưa ra, chính là việc các nhà tuyển dụng thuê thêm nhiều nữ giới sẽ đẩy những người phụ nữ này đối mặt với chủ nghĩa phân biệt giới tính thật sự tại môi trường làm việc sau khi họ được thuê.
Đó là một sự thật đáng tiếc, khi mặc dù hầu hết các cơ sở làm việc đã nỗ lực nhưng họ vẫn chưa thể loại bỏ chủ nghĩa phân biệt giới tính trong môi trường làm việc, nhất là với các nhóm ngành công nghệ.
Một nghiên cứu chỉ ra rằng các hệ thống tuyển dụng phụ nữ hiện nay không làm bất cứ điều gì để cải thiện môi trường làm việc được cho “độc hại” khi mà những nam giới xung quanh họ có xu hướng cô lập các nhân viên nữ ở chức vị cao hơn
.
Vậy giải pháp cho vấn đề về hiểu sai về bình đẳng giới không phải là ngừng thuê phụ nữ mà chính là nên cố gắng nâng cao tỷ lệ nữ giới theo cách công bằng nhất để diệt trừ sự phân biệt giới tính trong văn phòng của họ cùng một lúc.
Nhiều nghiên cứu chứng minh rằng việc thuê nhiều phụ nữ sẽ làm cho các công ty phát triển hơn và hoạt động tốt hơn. Các công ty về ý tưởng sáng chế trung bình tăng 44 triệu đô la tổng giá trị khi phụ nữ nắm giữ quyền lực.
Các nghiên cứu đã cho thấy nhiều CEO nữ có hiệu quả làm việc không thua kém gì nam giới
Một số nghiên cứu khác lại cho thấy các CEO nữ giới trong lĩnh vực công nghệ cao tạo ra lợi nhuận cao hơn 35% so với nam giới.Thêm vào đó, những nghiên cứu đó cũng nhận thấy rằng phụ nữ có xu hướng làm quản lý tốt hơn nam giới – và một người quản lý tốt hơn có lẽ sẽ làm giảm được hành vi tình dục của giới tính.
Nhìn chung, có thể việc thuê thêm phụ nữ sẽ giúp giảm vấn đề phân biệt giới tính ở nơi làm việc. Nó chắc chắn sẽ không phải là toàn bộ giải pháp – nhưng đó là một khởi đầu tốt cho một môi trường làm việc bình đằng giới.
8/3 không chỉ là hoa và quà, nó còn là ngày kỷ niệm cho một cuộc đấu tranh bình đẳng giới bền bỉ theo thời gian.
Và cuối cùng, chúng ta nên trao quyền cho sự tự chủ của nữ giới. Đừng chỉ dừng lại ở một món quà hay một bó hoa đẹp trong dịp 8.3, người phụ nữ bạn yêu thương có lẽ sẽ hạnh phúc hơn khi chính bạn thay đổi suy nghĩ về khả năng của họ và cùng nhau sát cánh trong cuộc chiến này – một cuộc chiến về quyền bình đẳng giới và sự tự chủ cho chính họ.
