Sáng tạo không chỉ giúp bạn đưa trí tưởng tượng bay xa, mà còn là kỹ năng đáng được đề cao trong môi trường làm việc. Dù bạn đang là người quản lý hay đã trở thành lãnh đạo cấp cao, việc kích thích sáng tạo của nhân viên rất quan trọng. Hãy cùng ELLE Man tìm hiểu qua bài viết sau.
Việc tạo ra một môi trường kích thích sáng tạo sẽ giúp bạn và nhân viên làm việc một cách hiệu quả hơn. Hãy cùng ELLE Man tìm hiểu những tips giúp bạn nâng cao kỹ năng này cho đồng nghiệp và cấp dưới.
1. Thiết lập sứ mệnh và tầm nhìn công việc một cách rõ ràng
Việc chia sẻ rõ sứ mệnh, tầm nhìn công việc một cách rõ ràng là điều quan trọng giúp bạn và nhân viên có được tiếng nói chung. Bên cạnh đó, bạn phải đảm bảo tất cả nhân viên đều nắm rõ về chiến lược của công ty, đồng thời đề cao tính minh bạch. Sự chia sẻ thông tin rõ ràng sẽ tạo dựng thêm niềm tin và mối liên kết bền chặt hơn giữa công ty, người sếp và nhân viên của mình. Từ đó, tất cả sẽ hiểu được tình hình hiện tại của doanh nghiệp và công việc của mỗi người sẽ ảnh hưởng gì đến công ty.
Ảnh: Unsplash
2. Hãy trao đổi về mục tiêu của công ty sáng tạo
Bạn nên truyền đạt rõ ràng định hướng cũng như mục tiêu lâu dài của doanh nghiệp, trong đó bao gồm cả dữ liệu, số liệu nhằm chứng minh công việc của mỗi nhóm ảnh hưởng đến công ty như thế nào. Việc tạo ra một bầu không khí thân thiên, cởi mở sẽ giúp nhân viên thấy được giá trị của họ đối với công ty, từ đó khuyến khích họ cùng tập thể đạt được những mục tiêu ngắn hạn lẫn dài hạn.
3. Tuyển dụng đúng người
Các tổ chức thường nỗ lực tuyển dụng những nhân sự có góc nhìn đa dạng khác nhau trong công việc. Điều này giúp sếp lẫn cấp dưới nhìn nhận vấn đề từ nhiều góc độ và đưa ra các giải pháp sáng tạo để giải quyết.
Vì vậy, bạn hãy cởi mở và tuyển dụng những nhân sự có nhiều góc nhìn, kỹ năng, tính cách khác biệt và mới mẻ. Điều này sẽ tạo nên một bầu không khí hào hứng, đưa ra sự cách tân cho doanh nghiệp.
Ảnh: Unsplash
4. Áp dụng thời gian làm việc linh hoạt sáng tạo
Bạn hãy cân nhắc về sự linh hoạt trong thời gian làm việc, khi ngày nay một số vai trò nhất định trong doanh nghiệp có thể làm việc tại nhà. Điều này thường giúp nhân viên giảm thiểu căng thẳng, cho phép họ suy nghĩ rõ ràng và sáng tạo hơn, từ đó đưa ra những ý tưởng đột phá.
Tuy nhiên, để quá trình làm việc tại nhà có được năng suất ổn định, bạn cần có những chỉ dẫn rõ ràng và thể hiện sự kỳ vọng của công ty. Bên cạnh đó, bạn cần phối hợp với ban quản lý và đội nhóm khác để xác định lịch biểu rõ ràng, linh hoạt, để đáp ứng đầy đủ nhu cầu đã đặt ra.
5. Sử dụng màu sắc trong không gian làm việc
Màu sắc là một yếu tố tác động đến năng lượng trong không gian, mang lại sự phóng khoáng hoặc cản trở tư duy sáng tạo. Ví dụ, đối với một số ngành nghề, những căn phòng màu xanh lam hoặc xanh lá cây sẽ mang lại cảm giác thoải mái và tràn đầy năng lượng hơn so với những căn phòng có tường trắng hoặc xám hoặc ngược lại. Điều này phụ thuộc vào từng ngành nghề.
Ánh sáng cũng đóng một vai trò cực kì quan trọng, vì nếu sở hữu hệ thống chiếu sáng không gian hợp lý, nó sẽ giúp bạn dễ dàng tập trung vào công việc hơn. Hãy cân nhắc thêm về việc bổ sung ánh sáng tự nhiên hoặc sử dụng bóng đèn có tông ấm để tạo ra sự thoải mái nhất.
Ảnh: Unsplash
6. Áp dụng kỹ thuật tư duy sáng tạo
Bạn có thể cải thiện khả năng sáng tạo bằng cách học hỏi và áp dụng các phương pháp từ sách vở, tài liệu do những chuyên gia uy tín thực hiện. Việc mô phỏng các phương pháp tư duy và thực hành thường xuyên sẽ thúc đẩy những ý tưởng thú vị cho bạn. Tại nơi công sở, bạn có thể gợi ý các cách thức, phương pháp cho nhân viên và đồng nghiệp, từ đó giúp doanh nghiệp phát triển hơn.
7. Khuyến khích những ý tưởng sáng tạo từ nhân viên
Hãy khuyến khích nhân viên chia sẻ ý tưởng mới bằng cách cho phép họ thực hiện những phương pháp mới, đồng thời ghi nhận nếu chúng thành công. Hãy cho nhân viên của doanh nghiệp hiểu rằng bạn luôn sẵn sàng lên kế hoạch và thực hiện sáng kiến đó cùng họ. Tiếp theo, nếu thử nghiệm của cấp dưới tạo nên kết quả tích cực, bạn hãy tuyên dương cho những sáng tạo đó một cách công khai. Điều này sẽ thúc đẩy nhân viên tăng cường trong việc đưa ra phương pháp mới.
Ảnh: Unsplash
8. Tạo ra động lực để nhân viên phát triển
Môi trường doanh nghiệp phải là nơi tạo ra được sự sáng tạo. Vì vậy, hãy khen thưởng nhân viên vào những lúc bạn thấy phù hợp. Công ty có thể thưởng lớn cho nhân viên khi họ đưa ra được ý tưởng táo bạo và tạo nên kỳ tích, nhưng chúng ta cũng nên có những phần thưởng nhỏ nhưng thường xuyên để kích thích sáng kiến từ mọi người. Bất kỳ chế độ tuyên dương nào cũng sẽ mang lại giá trị cho công ty cũng như đẩy mạnh những nỗ lực hữu ích mà nhân viên mang lại.
