Trên thực tế, người lãnh đạo giỏi không chỉ nằm ở khả năng quản lý đội nhóm mà còn là sự phối hợp đa dạng giữa các kỹ năng. Hãy cùng ELLE Man tìm hiểu cách để bạn dẫn dắt đội nhóm đi đúng hướng, tạo ra môi trường làm việc tích cực và nhiều động lực.
Phẩm chất của một nhà lãnh đạo thể hiện qua sự kết hợp linh hoạt giữa các kỹ năng cần thiết để dẫn dắt đội ngũ hoàn thành mục tiêu đúng tiến độ. Hãy cùng ELLE Man khám phá những đặc điểm tính cách giúp bạn điều hành doanh nghiệp hoặc bộ máy công việc một cách hiệu quả trong bài viết sau.
Việc chịu trách nhiệm trước những kết quả tích cực và tiêu cực là chìa khoá cho việc lãnh đạo hiệu quả, nhất là trước những quyết định của bản thân cũng như hiệu suất mà đội nhóm mang lại. Ngoài ra, nó cũng bao gồm việc thừa nhận những lỗi sai và củng cố phát triển quy trình mới để tránh lặp lại trong tương lai.
Ảnh: Tư liệu
2. Lắng nghe một cách chủ động lãnh đạo
Các nhà lãnh đạo thành công tin vào việc trao quyền cho thành viên trong đội nhóm bằng cách đưa ra và tiếp nhận phản hồi từ họ. Bạn có thể thực hành lắng nghe tích cực là giảm thiểu sự mẩt tập trung khi đang trong cuộc trò chuyện, thể hiện sự quan tâm bằng các tín hiệu phi ngôn ngữ và tóm tắt lại nội dung của người nói để thể hiện bạn hiểu những gì người đó muốn truyền đạt.
3. Sự phối hợp, hợp tác
Khi đảm nhận vai trò lãnh đạo, bạn phải hợp tác nội bộ giữa các phòng ban và cả các bên thứ ba. Việc tìm ra mục tiêu chung và tạo mối quan hệ đối tác sẽ mang lại kết quả thành công nhất. Để thực hiện việc hợp tác thành công, bạn phải ưu tiên giao tiếp giữa các bên, đảm bảo mục tiêu của tổ chức và của tất cả mọi người đều phù hợp và đạt được kỳ vọng.
Ảnh: Unsplash
4. Tinh thần can đảm lãnh đạo
Khi đã là một nhà lãnh đạo, sẽ có những lúc đưa ra các quyết định khó khăn và không được đa số sự đồng thuận. Vì vậy, trau dồi lòng can đảm khi ở cương vị này sẽ giúp bạn đối mặt với những thách thức và đưa ra quyết định dễ dàng hơn, đặc biệt khi biết chấp nhận rủi ro.
Tinh thần dũng cảm sẽ được thể hiện thông qua việc bạn chấp nhận nhiều trách nhiệm hơn hoặc thúc đẩy bản thân học thêm kỹ năng mới, trở thành một nhà lãnh đạo càng lúc càng giỏi hơn.
5. Biết cách giao tiếp
Nhà lãnh đạo thực thụ tận dụng khả năng giao tiếp tốt để lắng nghe nhu cầu của đội nhóm trong khi vẫn có thể biểu đạt được mong muốn của bản thân. Phát triển và sử dụng các kỹ năng giao tiếp hiệu quả sẽ giúp đội nhóm hiểu được kỳ vọng và mục tiêu của bạn. Ngoài ra, đây cũng là chìa khoá để thành viên trong nhóm có thể cảm thấy thoải mái khi chia sẻ những thách thức mà họ gặp phải trong quá trình hợp tác.
6. Sự đồng cảm lãnh đạo
Để lãnh đạo thành công, bạn cần thể hiện sự đồng cảm bằng cách nhìn nhận và xem xét cảm xúc, các mối quan tâm của nhân viên. Khi phát triển được sự đồng cảm, bạn sẽ xác định được những khó khăn và biết cách thúc đẩy đội nhóm của mình. Đây là khía cạnh của trí tuệ cảm xúc trong việc phát triển các mối quan hệ tốt đẹp.
Ảnh: Unsplash
7. Sự linh hoạt
Tính linh hoạt của một nhà lãnh đạo thể hiện ở khả năng thích ứng, giúp bạn cởi mở đón nhận những ý tưởng mới cũng như sự thay đổi bất ngờ, điều này giúp dẫn dắt đội nhóm luôn tiến về phía trước. Một nhà lãnh đạo linh hoạt có thể điều chỉnh chiến lược kịp thời và đạt được mục tiêu của cả tổ chức. Khi linh hoạt, bạn cũng sẽ giúp cả đội nhóm phát triển được khả năng thích ứng cao hơn.
8. Tư duy phát triển lãnh đạo
Nhà lãnh đạo sẽ thực hiện tốt khi có tư duy phát triển. Tình huống thường sẽ thay đổi khi xuất hiện bất kỳ thách thức hay vấn đề phát sinh nào. Nếu có thể duy trì tư duy phát triển và khả năng thích nghi, bạn sẽ dễ dàng vượt qua những thử thách để đưa quá trình đạt được kết quả mong đợi.
9. Không ngừng học hỏi
Bạn có thể thấy, để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả và truyền cảm hứng đến người khác, việc học hỏi liên tục để theo kịp xu hướng trong mọi lĩnh vực là điều vô cùng quan trọng. Tinh thần học hỏi này không chỉ đem lại kiến thức cho riêng bản thân, mà còn giúp thúc đẩy đội nhóm liên tục tiếp thu những cải tiến mới.
Ảnh: Unsplash
10. Sự đổi mới
Các nhà lãnh đạo thường xuyên phát triển ý tưởng, giải quyết vấn đề và hoàn thành nhiệm vụ với những phương thức sáng tạo. Bạn hãy áp dụng tốt việc lắng nghe tích cực, trao quyền cho nhân viên của mình để họ bộc lộ khả năng, trình bày ý tưởng đột phá và xem xét một cách khách quan.
