Làm sao để trở thành một nhà lãnh đạo truyền cảm hứng? Hãy cùng ELLE Man tìm hiểu qua bài viết sau đây.
Trong môi trường làm việc đầy biến động như hiện nay, bạn định nghĩa như thế nào về một nhà lãnh đạo tài ba? Một nghiên cứu đã cho thấy, những phẩm chất then chốt của một nhà lãnh đạo sẽ bao gồm sự quyết đoán, khả năng thích ứng, trí thông minh và sự tận tâm. Hãy cùng ELLE Man tìm hiểu 10 chiến lược thực tiễn giúp bạn mài sắc kỹ năng trở thành người đứng đầu.
Mọi hành trình cải thiện đều bắt đầu từ sự tự nhận thức. Hãy bắt đầu bằng cách xác định phong cách hiện tại của bạn: Bạn là người quyết đoán, độc đoán hay thích chia sẻ quyền lực? Bạn có xu hướng tập trung vào quy trình hay con người?
Việc làm các bài kiểm tra trắc nghiệm tâm lý lãnh đạo có thể giúp bạn nhận ra những điểm mạnh cần phát huy và những góc tối cần khắc phục. Một khi hiểu rõ phong cách quản lý của mình, bạn mới có thể điều chỉnh để phù hợp với từng bối cảnh và đối tượng khác nhau.
Ảnh: Unsplash
Khuyến khích tư duy sáng tạo
Một nhà lãnh đạo giỏi không phải là người có mọi câu trả lời, mà là người biết đặt ra những câu hỏi đúng để khơi gợi trí tuệ tập thể. Sự kích thích trí tuệ là một trong những cột trụ của lãnh đạo chuyển đổi.
Đừng chỉ giao nhiệm vụ, mà hãy đưa ra những thử thách mới cùng sự hỗ trợ cần thiết. Bạn cần tạo ra một không gian an toàn, nơi nhân viên cảm thấy được khuyến khích để thử sai và đưa ra những ý tưởng đột phá. Mục tiêu là giúp cấp dưới vượt qua giới hạn của chính họ mà không cảm thấy bị áp lực đè nặng.
Trở thành tấm gương mẫu mực
Lãnh đạo bằng hành động chưa bao giờ lỗi thời. Những nhà lãnh đạo có sức ảnh hưởng nhất luôn thể hiện chính xác những phẩm chất và hành vi mà họ mong muốn thấy ở đội ngũ của mình.
Nếu bạn muốn nhân viên đúng giờ, trung thực và tận tâm, chính bạn phải là người đầu tiên thực hiện điều đó. Khi cấp dưới nhìn thấy sự nhất quán giữa lời nói và việc làm của cấp trên, họ sẽ nảy sinh lòng ngưỡng mộ và tự giác mô phỏng theo những hành vi tích cực đó.
Ảnh: Unsplash
Người lãnh đạo cần truyền lửa bằng niềm đam mê
Bạn không thể yêu cầu người khác hào hứng với một dự án nếu chính bạn đang tỏ ra uể oải. Những nhà lãnh đạo kiệt xuất không chỉ quản lý công việc mà họ truyền bá niềm tin.
Hãy thể hiện sự nhiệt huyết thực sự đối với các mục tiêu chung. Khi bạn chia sẻ về tầm nhìn với một ánh mắt rạng rỡ và sự chân thành, luồng năng lượng đó sẽ lan tỏa, giúp đội ngũ cảm thấy công việc của họ không chỉ là nhiệm vụ kiếm sống mà là một phần của điều gì đó lớn lao hơn.
Kỹ năng lắng nghe và giao tiếp hiệu quả
Giao tiếp trong lãnh đạo là một con đường hai chiều. Một mặt, bạn cần trình bày tầm nhìn một cách rõ ràng để mọi người cùng thấu hiểu và hướng về một mục tiêu chung. Mặt khác, bạn cần là một người lắng nghe chủ động.
Hãy chú ý đến những phản hồi, thậm chí là những ý kiến trái chiều từ nhân viên. Khi mọi người cảm thấy tiếng nói của mình được lắng nghe và trân trọng, họ sẽ cảm thấy gắn bó hơn với tổ chức. Đôi khi, một cuộc trò chuyện trực tiếp có giá trị hơn hàng chục email chỉ đạo.
Ảnh: Unsplash
Duy trì thái độ sống tích cực
Vai trò của người đứng đầu càng trở nên quan trọng khi sóng gió ập đến. Một nhà lãnh đạo chuyển đổi luôn giữ vững sự lạc quan và hy vọng ngay cả trong những tình huống ngặt nghèo nhất.
Thái độ tích cực không đồng nghĩa với việc hão huyền, mà là sự vững vàng về tâm lý để tìm ra giải pháp thay vì chỉ trích lỗi lầm. Nếu người lãnh đạo giữ được sự bình tĩnh và tin tưởng vào tương lai, đội ngũ sẽ có thêm điểm tựa để cùng nhau vượt qua khó khăn.
Khuyến khích sự đóng góp của tập thể
Đừng trở thành nhà lãnh đạo cô độc. Hãy áp dụng phong cách dân chủ bằng cách để các thành viên tham gia vào quá trình ra quyết định.
Khi nhân viên được tham gia đóng góp ý kiến cho các kế hoạch chung, họ sẽ có cảm giác mình là một phần đối với công việc đó. Sự cam kết của họ đối với kết quả cuối cùng sẽ cao hơn rất nhiều so với khi chỉ đơn thuần làm theo mệnh lệnh áp đặt từ trên xuống.
Ảnh: Unsplash
Người lãnh đạo cần tạo động lực cho cấp dưới
Động viên không chỉ là những lời hô hào sáo rỗng. Hãy giúp nhân viên của bạn cảm thấy họ là một phần quan trọng của tập thể. Thay vì chỉ tập trung vào việc sửa lỗi, hãy dành thời gian để ghi nhận những nỗ lực dù là nhỏ nhất.
Một nhà lãnh đạo giỏi biết cách khơi gợi động lực nội tại bằng cách kết nối sở thích và thế mạnh của cá nhân với mục tiêu của tổ chức. Hãy để họ biết rằng sự phát triển của họ chính là thành công của bạn.
Trao thưởng và công nhận kịp thời
Mọi nỗ lực đều xứng đáng được đền đáp. Sự công nhận có thể đến từ những phần thưởng vật chất như tiền thưởng, thăng chức, nhưng cũng có thể đơn giản là một lời cảm ơn công khai trước tập thể.
Việc thiết lập một hệ thống khen thưởng công bằng và minh bạch sẽ tạo ra một môi trường cạnh tranh lành mạnh. Khi nhân viên cảm thấy những đóng góp của mình được nhìn nhận xứng đáng, họ sẽ có thêm động lực để cống hiến lâu dài.
Ảnh: Unsplash
Người lãnh đạo cần không ngừng đổi mới và học hỏi
Thế giới luôn thay đổi, và các phương pháp lãnh đạo hiệu quả của ngày hôm qua có thể đã lỗi thời vào ngày mai. Hãy luôn duy trì sự tò mò và sẵn sàng thử nghiệm những cách thức tiếp cận mới.
Hãy quan sát những gì đang vận hành tốt và dũng cảm loại bỏ những gì không còn hiệu quả. Một nhà lãnh đạo vĩ đại là một người học trọn đời, luôn tìm kiếm những cách thức mới để truyền cảm hứng, thúc đẩy và dẫn dắt đội ngũ của mình vươn tới những đỉnh cao mới.
